AECS intervient comme appui stratégique externe auprès des directeurs et CODIR d'ESSMS pour sécuriser les décisions et conduire les transformations dans la durée.
Audit organisationnel ciblé, plan d'action structuré,
accompagnement continu pour tenir le cap sans porter seul la complexité.
Sans engagement – Confidentiel
Diriger un ESSMS aujourd'hui, c'est cumuler contraintes réglementaires, enjeux humains, décisions sensibles et projets structurants.
Faire appel à AECS, ce n'est pas déléguer votre rôle. C'est vous doter d'un appui stratégique externe pour :
Les directions qui avancent sont celles qui savent s'entourer.
Planifier un échange stratégique (30 min) Sans engagement – Confidentiel
Aider les directions et CODIR d'ESSMS à piloter avec clarté, dans un environnement de plus en plus complexe et exigeant, sans rester seuls face aux décisions.
Anticiper plutôt que subir.
Structurer plutôt que colmater.
AECS se positionne aux côtés des directions,
jamais à leur place, jamais au-dessus.
AECS n'est pas un cabinet de conseil classique.
C'est un appui stratégique de direction.
AECS intervient :
Organisationnelle ou sociale : désalignements, frictions, fatigue, irritants
Projet d'établissement, réorganisation, évaluation HAS
L'établissement fonctionne bien mais souhaite évoluer : automatisation, IA
Une méthode simple pour des enjeux complexes
Audit organisationnel ciblé, lecture des enjeux réels
Priorisation, décisions structurantes, plan d'action
Accompagnement dans la durée, suivi, ajustements
Une méthode conçue pour durer, pas pour produire un rapport de plus.
30 minutes pour clarifier votre situation, qualifier vos enjeux et vérifier l'adéquation de l'accompagnement.
Planifier un échange stratégique (30 min)Sans engagement – Confidentiel