Une vision stratégique au service des directions
Analyses et publications autour du pilotage des ESSMS, de l'organisation et la gouvernance, des projets d'établissement, de la qualité HAS, et de l'automatisation et l'IA appliquées au médico-social.
Pilotage
Les directions d'ESSMS font face à une complexité croissante. Entre contraintes réglementaires, enjeux humains et projets stratégiques, comment maintenir le cap ?
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Organisation
La clarification des rôles et responsabilités est souvent un angle mort du pilotage. Comment construire une cartographie utile et appropriable ?
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HAS / Qualité
L'évaluation HAS ne doit pas être vécue comme une contrainte administrative. C'est une opportunité de structurer durablement le pilotage de la qualité.
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Projet d'établissement
Trop souvent relégué au rang de document administratif, le projet d'établissement peut devenir un véritable levier stratégique. À condition de le concevoir autrement.
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Automatisation & IA
L'intelligence artificielle offre des perspectives intéressantes pour le secteur médico-social. Mais son usage doit rester raisonné et au service de l'humain.
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Pilotage
Les réunions de CODIR oscillent souvent entre gestion quotidienne et urgences. Comment en faire un véritable espace de réflexion stratégique ?
Lire l'article →Planifiez un échange stratégique pour discuter de vos enjeux spécifiques.
Planifier un échange stratégique (30 min)Sans engagement – Confidentiel